日期:2022-10-21
10月18日下午,北京稻香湖投資發展有限責任公司(以下簡稱“稻發公司”)召開了2022年度第1至3季度經營分析總結會。會議由總經理孟繁強主持,海國投集團經營管理部、稻香湖景酒店全體經營班子及重點部門經理參加會議。

分析會上,各部門負責人在月度經營分析的基礎上,以數據為指導,結合當前形勢和市場環境,全面總結了前三季度的累計數據以及綜合經營情況,從經營數據、市場情況、人力用工、能源成本以及安全生產等方面做了詳細匯報和深入剖析,并對下一步工作安排做出提示和建議,研究部署四季度重點工作。

海國投集團經營管理部副經理王旭瀑重點關注了稻發公司市場營銷策略方面的分析匯報,并提出依托OTA平臺引流銷售的同時,也要做好自營平臺的轉化工作,在積攢粉絲的同時減少企業銷售成本。

稻發公司總經理孟繁強在聽取匯報后表示,今年受疫情反彈、冬奧管控等因素影響,婚宴停辦、大型會議禁辦、限制堂食等政策對酒店餐飲、會議等主營業務的影響很大。面對外部環境的復雜多變,稻發公司全體員工要積聚力量,共克時艱,積極想辦法努力實現經營指標。
針對公司目前發展形勢和下階段工作,孟繁強總經理提出要求:一是多想經營舉措、策劃經營亮點,以雙十一、雙十二等營銷契機,策劃好產品和服務,吸引客群的同時,增加粘性,提升消費力;二是要敢于創新和探索,在抓好微官網、抖音以及OTA銷售平臺的同時,更大程度的建設全員銷售網絡體系;三是持續加強成本管控,避免浪費,節省開支;四是強化品牌效應,對內做好員工培訓工作,不斷提升服務品質,對外協調管理好合作方,實現互利共贏;五是要持續將安全工作放在首位,特別是黨的二十大期間,確保各項安全工作穩中有序,做到重點保障和日常防范相結合。 下一階段,稻發公司將在海國投集團的堅強領導下,鉚足勁、加滿油,為圓滿完成全年經營指標全速前進。