日期:2024-03-28
3月22日,海國投集團黨委副書記、總經理于志偉帶隊考察調研七臺河隆鵬煤炭發展有限責任公司(以下簡稱隆鵬公司)、七臺河勃盛清潔能有限公司(以下簡稱勃盛公司),并與企業座談交流。海國投集團總經濟師陳鷗,總經理助理王騰,相關部門、相關企業負責人陪同。
調研團首先來到七臺河隆鵬公司礦業板塊天圣煤礦進行現場調研,詳細了解礦井建設進度、安全管理、政府相關政策等方面情況,深入考察了智能化信息中心、智能管控平臺、人員定位、監測監控等系統運行情況。隆鵬公司圍繞2023年工作完成情況、2024年重點工作計劃、煤焦化行業所面臨的挑戰等方面向調研團進行了詳細匯報。

于志偉對隆鵬公司的經營管理、風險管控能力表示認可,高度肯定了企業在提質增效、節能降耗等方面取得的成果。他指出,隆鵬公司在未來發展中,一是要進一步提高企業抗風險能力,面對不斷變化的環境,大力提升風控意識、風險識別和風險化解能力;二是要著力提升經營管理水平,不斷增強企業競爭力,要認清行業市場現狀,切忌固步自封;三是要堅定走可持續發展路線,緊跟集團發展規劃,把握態勢扎實開展好各項工作,搶抓發展新機遇。

隨后,調研團深入勃盛公司生產裝置區域現場調研,先后走訪了各生產車間、尿素包裝車間、中心控制室,詳細了解了發電、氣化、空分、凈化、合成、尿素各裝置的安全管理、生產工藝、設備運維、產品庫存、市場銷售等方面情況。勃盛公司就項目收尾、試生產經營、市場情況以及2024年工作舉措等方面做詳細匯報。

陳鷗指出,勃盛公司保證長周期穩定生產是根本,技術改造要兼顧長遠,投資建設新項目應解放思想、拓寬思路,以增加附加值為目標,靠規模取勝。
于志偉對勃盛公司的工作表示認可,并對下一步的工作作出指示:一是要實現裝置長周期穩定運行,按計劃完成各項技改消缺;二是應把控運行成本,進行成本分析并與其他企業對標,取長補短;三是要提高項目科學性和可行性,在大項目上還需要組織設計院、技術、市場等方面的專家進行論證;四是要加強安全生產管理,筑牢安全紅線;五是在技改過程中,應切實做好預算管控,落實監督、問責、考核等各項工作。