歡迎來到海國投集團官方網站!
微信公眾號
日期：2021-02-18
為進一步夯實2021年度預算基礎，合理設定預算目標，海國投集團于2月3日至2月8日組織召開2021年度預算匯報溝通會。會議由總會計師主持，集團經營班子成員，二級子公司經營負責人、財務負責人，各部門負責人參加會議。
會上， 21家下屬企業負責人重點對2021年度主要經營事項、經營指標、實現經營目標所需要的資源支持及經營事項的財務表現四個方面進行詳盡的匯報。財務負責人高度總結2020年預算執行情況，深度剖析2021年所屬企業的資產、收入、成本費用及毛利率情況，對差異較大的預算指標進行了多維度的原因分析。
總會計師強調2021年預算編制工作的總體要求。一是嚴格按照考核時間節點要求，緊扣經營計劃修改預算，及時上報給財務管理部，保證預算編制的科學性與預算執行的有效性；二是在保障經營任務的前提下，合理壓縮成本費用，切實做到降本增效。
經營班子成員全程聽取了下屬企業2021年度的預算匯報，分析了集團當前經濟運行情況和面臨的形勢，對2021年全面預算工作作出指示：
一要強管控、降成本。2021年集團將加大對下屬企業的考核力度，完善“三重一大”的決策程序，調整內部結構，加強內部管控；同時，各二級子公司要打通上下游關系，優化資源調配，合理壓減預算成本。二要強“瘦身”、擠“水分”。2021年要加快推進資產處置項目，妥善解決歷史遺留問題，以時間為第一要求，盡快回收現金流；要從實際出發，擠掉“水分”，預算成本費用設上限、收入設下限，實事求是上報預算。三要內挖潛、促增值。各二級子公司要不斷推進減員增效，通過內部挖潛，提升融資能力；盈利是企業生存之本，各企業負責人要提高政治站位，強化責任意識、危機意識和執行力，全力以赴提質增效穩增長，實現國有資產的保值增值。
參會企業表示將會按照會議要求完成預算數據的調整，全面配合、堅決執行，保質保量地完成2021年預算工作。本次溝通會通過對2021年預算數據的充分核實與探討，明確了各二級子公司的發展方向和預算目標，為進一步提高集團預算管理水平、促進業財融合、保證集團各項經營工作平穩運行奠定了基礎。
掃碼關注公眾號
