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日期：2022-05-05
為進一步強化集團財務管理工作，4月25日至4月28日，集團財務管理部組織召開2022年一季度財務分析及預算執行溝通會，集團副總經理盧中軍、各業務板塊主管領導、集團財務管理部、各下屬企業財務負責人參會。
各下屬企業財務負責人就一季度總體運營狀況，重點業務進展及財務表現，全年業務展望及年度滾動預測，對預算缺口預計采取的措施做了詳細的匯報和分析。
集團副總經理盧中軍強調，第一，強化財務分析。從做好費用占比等重點指標的深入剖析，橫向、縱向比對，從財務端做好企業支持，提供建議，協助企業健康良性運營發展，塑造企業自身核心價值，為海淀的發展做出貢獻。
第二，做好預算監督。應該形成具有約束效力的指標體現。對于未完成的指標，要有補救措施，解決方案。收入、利潤不局限于預算內，應該發揮好公司職責，盡可能創造收入利潤。
第三，重視風險防控。把控經營風險，加強監管，發現問題。把控資金風險，對于每一筆資金進出做好監控，實時掌控，及時發現風險。把控稅收風險，深入政策研讀，多學習多培訓，做好稅籌謀劃。
第四，加強內外溝通。發揮好溝通作用，對內，財務人員應對業務提出專業化建議，深入業財融合。對外，多走訪銀行、稅務、金融局等，爭取來自公司各部門的支持，減少溝通成本。
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