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為更好地總結上半年人力資源工作，進一步提升人力資源團隊的業務能力和專業素養，并對下半年重點工作進行部署，海國投集團于6月30日組織召開人力資源工作總結會暨2023年人力專題培訓。集團黨委委員、總經理助理肖琳娜出席會議并講話。集團人力資源部及下屬一級監管企業人力負責人參加會議。

會上，各企業人力資源負責人就2023年上半年人力資源工作開展情況分別進行了總結匯報，對工作中存在的問題進行深入剖析研討，并結合本企業實際情況對下半年人力資源工作進行規劃。

集團黨委委員、總經理助理肖琳娜對上半年各企業人力工作取得的成績給予充分肯定。對于當前人力資源工作，肖總強調，要全面強化“人效思維”，要以完成工資總額管理工作為契機，倒逼企業思考薪酬激勵體系是否合理有效，思考制度體系建設是否同步適配。

對下半年工作，肖總提出三點希望：

一是持續提升管理水平。希望各位人力負責人在不斷提高自身專業素養和業務能力的同時，進一步提高作為管理者的站位和格局，加強學習，更好的履職擔當。

二是持續抓好梯隊建設。要將加強人力資源工作人員自身能力建設作為重要抓手，讓業務骨干在實踐中得到錘煉，在各企業努力打造一支過硬的人力資源隊伍。

三是緊跟集團發展腳步。扎實推進集團新要求、新精神和新指示的有效落實，充分發揮人力條線的優勢和特點，踔厲奮發，勇毅前行，為集團發展貢獻力量。

會議結束后,集團組織了人力資源管理專題培訓。本次培訓邀請到了FESCO人力資源共享咨詢項目總監劉樂賓、FESCO資深法律顧問徐海威以及FESCO招聘事業部副經理王者鑫前來授課。

培訓課上，劉老師開展題為《組織效能提升的實踐探索》內容分享，闡述了人效管理對企業的價值，講解了效能提升管理與效能體系搭建以及人效提升的方法。徐律師以《勞動合同風險管理、靈活用工應用及人力資源發展趨勢》為題，為企業帶來了勞動爭議處理辦法及典型問題的深度解讀，分析介紹了勞動用工發展趨勢的重要性，并就如何處理企業員工關系提供了合理、有效的建議。王老師圍繞《招聘管理與人才招募實踐》對當前人力資源市場的變化、企業人才招聘現狀、招聘過程管理等進行了全面介紹，并結合企業特點，提供了解決人才招聘問題的方法和思路。

人力資源管理是企業發展的動力和源泉。集團希望通過此次會議和培訓，明確各下屬企業下半年人力資源戰略發展方向，助力各企業組織效能提升，增強管理隊伍履職能力，為集團實現高質量發展提供強有力的人力資源支撐。