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日期：2021-01-29
新年伊始，為更好地梳理2020年度的工作情況，全力備戰2021年度經營工作，稻香湖景酒店順利組織召開了2020年度工作總結暨2021年工作計劃會。海國投集團黨委副書記、稻香湖景酒店董事長張澤根，酒店領導班子，集團經營管理部代表，各部門中層管理干部均參與會議。會議由常務副總孟繁強主持，班子成員及各部負責人逐一進行述職匯報。
各部門在總結匯報中分析了2020年度經營指標完成情況以及目前存在的問題，同時對2021年度的重點工作提出了各自的思路和規劃。各部門均就防疫抗疫、開源節流、精細化管理、積分制實施及安全生產方面進行各自情況匯報。一線經營部門重點就各業務板塊的開源增收方面進行了細致的梳理，提出了相關應對和提升的營銷措施；二線部門主要在服務一線和基礎性保障工作上進行重點計劃和安排。
會上，常務副總孟繁強就各部門的管理工作進行具體指示，在確保各項防疫安全的情況下，要求各部門積極召開頭腦風暴，不斷創新經營，開發新模式；提升內部管理，重點針對薄弱環節制定措施；強化培訓，修煉內功；提高指標意識，做好成本控制等重點工作，酒店各部門要落實好各自工作，努力促經營追效益。
董事長張澤根會上肯定了2020年度稻香湖景酒店的整體工作，同時對2021年相關工作作出指示和要求。他表示，稻香湖景酒店作為服務業，2020年受到新冠疫情的嚴重影響，稻發公司在海國投集團公司的支持下，克服重重困難，努力完成了全年度經營任務指標，這要感謝每一位為酒店、為自己辛苦工作的所有員工們，感謝大家付出的辛苦和努力。2021年，各部門仍要保持戰斗力，敢于找到自身存在的問題，認真謀劃全年工作思路和重點任務。
一是要客觀分析經營形勢，依托海淀強區發展機遇。稻香湖景酒店地處經濟強區、科教強區、人才強區的海淀，依托良好的發展環境，要有足夠的信心大膽開
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