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為深入貫徹落實集團2022年重點工作部署，順利完成公司戰略目標的分解、落地，確保各項經營目標的實現，2022年2月18日、21日，海國投集團北京海星科技產業服務有限公司年度工作計劃目標分解匯報會在鑫泰大廈順利召開。海星公司總經理張攀、公司中層及以上級別人員參加了會議。

本次會議，各部門對目標和重點任務進行了分解，明確了年度目標、策略、衡量標準、行動計劃和推進節點，會議采用“逐一匯報、逐一點評原則”。

總經理張攀強調，要圍繞集團戰略和長遠規劃，明確方向，抓準著力點，補齊短板弱項，增強核心競爭力，實現高質量可持續發展。把創新發展和產業服務融入新發展格局，突破思維框架，打開工作思路，增強自身造血功能。以更高站位、更大格局、更寬視野謀劃推進工作。高效利用時間、資金、資源，實現生態效益和經濟效益最大化。

本次會議將重點做好幾個方面工作：一是勇擔使命狠抓落實,堅決完成全年目標任務，把各項工作細化、量化、具體化，精準推進各項任務落實；二是打造1+N“海星模式”服務體系建設，建立規范標準為支撐，逐步推動業務走向正規化，規模化，并通過業務平臺，衍生服務和經濟增收點的廣度和深度；三是提升管理層的領導力。各負責人作為引導業務板塊工作的主力軍，從全局高度謀劃推進工作，明確各團隊目標任務分解工作；四是抓重點、攻難點、推亮點,持續加大創新力度；五是加強人才培養，著力推進領軍型人才團隊建設；六是持續推進精細化管理，全面提升企業管控力。

通過本次會議，各部門將根據修改建議對年度目標執行方案進行完善，做好目標細化和執行工作。公司全體成員全力以赴迎接新挑戰，確保公司年度目標順利達成！